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分享教育產業孵化器經驗,潮青60人組團與昊翰投資交流

新聞來源:  發布時間:2019年11月12日  我要分享

活動合影

      2019年11月8日下午,本會組團走進11月份輪值副會長林舜州投資的昊翰投資交流學習,受到昊翰投資董事長鐘嘉彬、科翰教育總經理文家靈、同學都薈常務副總經理王衡的熱情接待。鐘嘉彬董事長與大家分享了教育產業創業孵化經驗。11月份輪值會長葉洪孝,輪值副會長林舜州,副會長陳偉忠、林春浩、許杰鑫、鐘俊義、莊輝才、陳文振、莊嘉民,輪值常務理事丁全以及常務理事、理事代表共60多人出席活動。


昊翰投資董事長鐘嘉彬作分享

創業最重要的是堅持,扛得住,熬得住

      2005年,鐘嘉彬畢業于深圳大學。2007年,成立了科翰教育,通過聚焦初中課外輔這個細分領域,成功從激烈的競爭中突圍出來并實現規模化擴張。2010年,因為競爭壓力和細分行業的機會,鐘嘉彬成立了昊翰投資公司,專注于內部創業孵化。

      鐘嘉彬介紹,孵化流程就是常見的“定戰略、搭班子、帶隊伍”。首先梳理出整個教育培訓行業的產業布局,找出最有潛力的細分市場機會,然后進行商業項目策劃,之后尋到有創業夢想、品格和潛力又符合的人,組建初創股東團隊,然后進行創業方面的培訓。之后結合精益創業中的方法,進行最快速、最低成本去試錯,當產品原型驗證成功了,再去實打實拿出資金去投資分校。期間昊翰會提供創業、經營管理等方面的經驗、行政部門的支持,人才、資金和其它各方面資源的支持。


會議現場

      目前,昊翰旗下擁有科翰教育、草莓田少兒美術、童躍少兒藝術、智造家創客教育、同學都薈城、巴步流行舞等多個品牌,各品牌校區遍布深圳、廣州、東莞、惠州等華南區域,并規劃部署北京、上海、武漢、長沙等城市。截止2019年10月,集團各教育品牌直營校區超過200家。

會議現場

      在鐘嘉彬看來,創業是一種拼搏的、深度體驗生命的、不斷激發自身潛能的生活,也是追求財富之旅,當一個人成功后,就擁有了自主選擇生活的權力,承擔更多的社會責任,幫助更多的人。

      鐘嘉彬坦言,創業雖然很艱辛,但讓他收獲了很多。首先,經歷很寶貴。雖然期間也可能會遇到瓶頸,但只要有鍥而不舍的精神,還是可以突破的。

      鐘嘉彬還深有感觸地說,創業者的生涯可以用“飛輪效應”來形容,早期非常痛苦,甚至創業的失敗率高達90%以上,但失敗者多數在第一次創業的時候就選擇了放棄,而第二次創業的成功率會高幾倍,一般堅持創業者第三、四次創業的時候都容易成功。他覺得,創業最重要的是堅持,保持內心的強大,不但要不拋棄,不放棄,還得撐得住,熬得住。堅持下來的人,經驗、知識體系、資源等都會不斷累積,即使中途所在行業不景氣了,東山再起的成功率也會高很多。

創業的三個基礎條件:需求、競爭和可利用資源

      鐘嘉彬分享,創業需要先具備三個基礎條件:需求、競爭和可利用資源。需求,就是清楚產品的市場需求有多大。選擇的領域不能太廣,也不能太窄,最好是一個能盈利、且需求增長潛力巨大的細分領域。另外,不能只想著能做出什么產品,有多么炫酷,也要確保產品是客戶真正想要的,不然,沒人愿意買單。調查,是讓創業者深入調查所從事領域有多少競爭對手,他們的狀態如何,自己跟他們對比會有哪些優勢,這就需要結合“可利用資源”,包括創業文化、法務、公關和供應商等外部資源、資金設備場地等資源、人才資源、財務、人事、市場等部門的內部資源、經營的知識和經驗。讀書能讓企業家如虎添翼展翅高飛鐘嘉彬談到,對創業者來說,最可怕的是小富即安,缺少危機感。尤其是在這個日新月異的信息社會,行業的生命周期在縮短,只有不斷學習,才能獲得持續成功。而要學習,就需多讀書,讀書能助力企業經營管理,讓企業家如虎添翼展翅高飛。鐘嘉彬說,大學期間,他經常泡圖書館。為了提高中小學課外輔導專業水平,他還攻讀了香港教育大學攻讀第二碩士學位,考入了上海交大MBA并獲得三等獎學金。現在不管工作多忙,仍堅持讀書。

探討交流

      科翰教育總經理文家靈、同學都薈常務副總經理王衡分別在會上做了分享了三大戰略:成本領先戰略(規模化)、聚焦戰略(細分化)、差異化戰略和三個組織特點:合伙人制,學習型組織,快速迭代、快速擴張。

      在互動交流環節,與會潮青踴躍發言,現場氣氛熱烈。

輪值會長葉洪孝講話

      11月份輪值會長葉洪孝代表深圳潮青商會感謝昊翰投資為潮青提供本次交流學習活動。他表示,在社會各界的關心支持下,在全體成員的努力奉獻下,深圳潮青商會商會已發展會員企業近900家,是深圳規模較大的青年社團,也是海內外最大的潮屬青年商會。商會堅持通過學習提升平臺的創新發展能力,每年舉辦大量走進優秀企業學習交流活動,希望大家在學習活動中加強交流,互相學習借鑒,進而提升企業的創新力和競爭力。
      在昊翰投資董事長鐘嘉彬等帶領下,大家實地參觀了集團教育產業創業孵化平臺項目——同學都薈·紅山薈

輪值副會長林舜州主持會議

科翰教育總經理文家靈作分享

同學都薈常務副總經理王衡作分享


副會長陳偉忠(左)、林春浩(右)

副會長許杰鑫(左)、鐘俊義(右)

副會長莊輝才(左)、陳文振(右)

副會長莊嘉民(左)、輪值常務理事丁全(右)

參觀昊翰投資、科翰教育、同學都薈·紅山薈

昊翰投資出席名單

鐘嘉彬    昊翰投資董事長    

文家靈    科翰教育總經理    

王   衡    同學都薈常務副總經理 

  深圳市潮汕青年商會出席名單

  輪值會長

葉洪孝    深圳市奇信建設集團股份有限公司(002781)董事長、深圳市福田區第七屆人大代表    

  副會長

林舜州    深圳市兆佳洲實業有限公司董事長

陳偉忠    深圳市納德投資管理有限公司董事長

林春浩    深圳市前海金鑰匙控股集團董事長

許杰鑫    深圳市前海領投互聯網金融服務有限公司董事長

鐘俊義    深圳市思高捷科技有限公司(高新科技)董事兼總經理

莊輝才    深圳市新宏寧物業發展有限公司董事長

陳文振    深圳市源泰實業有限公司副董事長

莊嘉民    深圳深嘉源商業運營有限公司總經理

  輪值常務理事

丁    全    深圳市來成號古建筑工程有限公司總經理

  常務理事

詹喜欽    深圳市喜得霖投資發展有限公司董事長

陳   敏    深圳市托普思維商業服務有限公司總裁

馬長鋒(代表)  中國民生銀行深圳水貝支行行長

張毓嘉    深圳市傳誠電子有限公司總經理

廖   壯    深圳曬酷投資管理有限公司董事長

羅潔銘    潮晉資本管理(深圳)有限公司董事長

肖細弟    新永利(深圳)汽車貿易有限公司總經理

李鍵煒    深圳市和理實業有限公司副總經理

方一方    深圳方略資本管理有限公司合伙人

  嘉賓

陳南平    磐石投資/百富源投資執行合伙人

周嘉川    深大華創執行總經理

歐    凱    華辰資本執行合伙人

  理事

李中衡    深圳市耀年品牌設計顧問有限公司總經理

陳少瑩    深圳市華拓智能時尚科技有限公司品牌總監

李   旋    深圳市通用管道有限公司董事長

魏   熒    深圳市榮津實業集團有限公司副總經理

鄭澤林    深圳市東啟商貿有限公司采購部經理

陳楚輝    深圳市前海富喜資本管理有限公司創始人兼CEO

吳仰濤    深圳市北易信息技術有限公司總經理

林開龍    深圳龍翔盛世投資管理有限公司董事

張博皓    深圳偉邦知識產權有限公司總經理

林梓固    深圳市新寶惠建材有限公司總經理

許曉坤    深圳中科勝(票據)實業有限公司董事長

謝壯發    深圳市銘揚刷業有限公司總經理

肖迪軒    深圳蘭博創投服務有限公司董事合伙人

鄭文忠    弘天集團資產管理有限公司總經理

林德釗    寧波銀行股份有限公司深圳分行市場五部經理

劉英山    深圳粵港資本實業有限公司董事、合伙人

陳奕君    深圳市前海贏首投資合伙人

李永洲    融中科(深圳)科技數據有限公司董事長

林曉娜    深圳市鼎升興業科技有限公司副總經理

盧明昭    深圳市奇雕裝飾有限公司總經理

陳惜吟    深圳市麒輝科技有限公司創始人

鄭敏標    深圳市中盛建筑工程有限公司總經理

黃少鴻    深圳北灣建筑信息科技有限公司總經理

黃曉平    深圳世聯行集團股份有限公司綜合事業八部部門銷售總監

黃城錦    深圳環球金誠資產管理有限公司總經理

  秘書處

陳    英   執行秘書長

林育新   副秘書長

昊翰投資簡介

      昊翰投資始創于2010年,矢志成為引領教育行業發展的教育產業創業孵化平臺。

      昊翰投資涉足K12課外輔導、素質教育、教育地產、STEM教育等多方位的教育產業領域。憑借強大的資源整合能力,經過十來年發展,已初步形成完整的教育產業生態鏈。同時,昊翰投資不斷追求創新,放眼未來,聚力賦能,持續孵化更多具有市場競爭力的教育行業細分品牌。

      昊翰旗下現有科翰教育、草莓田少兒美術、童躍少兒藝術、智造家創客教育、同學都薈城、巴步流行舞等多個品牌,各品牌校區遍布深圳、廣州、東莞、惠州等華南區域,并規劃部署北京、上海、武漢、長沙等城市。截止2019年10月,集團各教育品牌直營校區超過200家。

      立足華南,面向全國,昊翰投資旨在做教育產業鏈資源整合,打造一個完整且富有生機的教育生態鏈,成為教育行業集大成者,為投資人創造豐厚的投資價值。打造高素質的教育教學隊伍,為更多家庭提供教育服務,進而促進教育事業的發展,創造更多社會價值。

      集團現有員工近2000人,其中近30%為昊翰合伙人或子品牌教師合伙人。昊翰通過獨特的教師合伙人制度,鼓勵員工創業創新,讓員工共享集團發展成果,通過教師事業合伙人、品牌事業合伙人、集團事業合伙人三個層級的合伙人激勵機制,為員工和品牌發展提供完備渠道。

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